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企业审计的突破

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企业审计的突破

发布日期:2021-02-26 00:00 来源:http://www.cpayongxin.com 点击:

企业审计改善审计管理,进步审计质量

企业审计审计质量管理是保证审计活动完结审计方针,及时纠正偏离审计方针的倾向。

一是进步实际作业的执行力。在审计宏观管理中,要经过制定审计计划、进行日常调度和查看、设置审计方针及制定使命、作业查核等手法,驾驭大局,有布置、有措施、有执行、有查看、有查核,保证完结审计计划确认的使命方针。在审计项目微观管理中,要经过调度会、分析会、督导查看、三级复核、项目质量查核评估等手法,保证完结审计计划确认的审计方针。

二是企业审计实施审计质量现场监督指导,对审计项目质量开展监督查看,保证审计活动遵循内部审计原则,及时发现内部审计作业存在的首要问题并及时改善,促进内部审计方针的完结。

三是企业审计坚持审计独立性和客观性。对于或许影响独立性、客观性和审计质量的事项及时向董事会和高管理层报告,研究解决办法。

四是企业审计改善审计方法,灵活运用统计抽样法、分析性复核方法(如简易比较法、比率分析法、结构分析法、趋势分析法、回归分析法以及其他技术方法),开发利用计算机辅佐审计工具,进步审计科学性、系统性及功率。

企业审计


五是审计项目应紧紧环绕审计方针开展作业。如财政审计应环绕资产负债损益及有关经济活动是否真实、是否合法合规、是否合理有用展开,发现问题后,经过追溯流程,确认职责环节和职责人,找出原因,以清晰职责,进行处理。

六是保证现场审计时刻。根据审计项目作业量巨细及审计资源情况,合理安排审计时刻,保证现场完结审计作业草稿的编制和审计取证作业。根据查出问题的性质和重要性程度确认审计根据的类型和数量,保证审计根据充分、适当,不缺不滥。审计草稿、审计取证内容规范。

七是严厉按照内部审计基本原则和各项详细原则,以及企业审计准则和三级复核准则开展审计作业,清晰各级复核的首要内容、要点和职责,防止不必要的重复劳动,进步复核作业的功率和质量。

八是审计报告应内容规范、要点突出,处理、处分意见清晰,审计决议执行到位。审计报告首要应揭示审计发现的首要的本质性问题,即与审计计划中确认的审计方针有关的问题,并应提出相应的定性根据和处理根据,提出清晰的处理处分主张,提出有针对性、可操作性的改善经营活动和内部控制的主张。审计决议一经下达,应严厉执行,做到有规可依,违规必纠,违规必

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