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企业审计质量较低,质量管控才能较弱

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企业审计质量较低,质量管控才能较弱

发布日期:2021-01-26 17:59 来源:http://www.cpayongxin.com 点击:

企业审计质量较低,质量管控才能较弱

部分企业内审部门对于可能影响客观性和审计质量的事项不能及时向董事会和比较高管理层陈述,或者及时停止相关作业,未实施审计质量现场监督指导,内部审计分级复核规模和职责不明确,未进行审计质量的内部考核与点评,未进行审计陈述使用效果评估。审计方法落后,一般选用经历判别抽样审计,未运用统计抽样法,无法根据样本结果点评总体;较少选用剖析性复核方法,要素剖析和原因剖析不行。部分企业未开发利用计算机辅助审计东西,影响审计科学性、系统性及效率。部分企业未建立年度审计计划管理和考核制度,缺乏年度审计计划执行效果点评,项目审计计划和实施方案缺乏重要性和审计风险的评估。

企业审计


企业审计根据、审计工作草稿和审计陈述基础较差,审计处理不到位

企业审计部分企业审计根据的充分性、恰当性欠缺。有些重要的同类问题只取得部分根据,而大量非重要性问题取证量过大,形成审计资源糟蹋。部分企业不能在现场取得首要数据和根据,完结审计工作草稿的编制和复核,往往依托过后整理、弥补大量数据。编制的审计工作草稿内容简略,没有问题描绘、定性根据、处理根据及处理主张,不能满意三级复核和撰写审计陈述的需求。部分企业三级复核中各级复核的内容、要点、方针不明确,形成重复劳动,效率低下。部分企业审计陈述的要点不杰出,大多数问题不从本质性问题的视点描绘,首要还停留在程序执行层次,避实就虚。部分企业处理、处罚定见不到位:部分企业审计陈述缺乏对被审计单位经营活动和内部操控所作的点评,缺乏针对审计发现的首要问题提出改善经营活动和内部操控的主张。部分企业未独自安排后续审计,一般作为下次审计的内容。部分企业审计结果运用不到位,职责不执行,措施不配套,为纳入考核内容,触及企业职能部门完善制度、改进管理的内容往往得不到贯彻执行。

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